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中国黄金集团公司召开2015年工作会议 全面实施“1234”战略

来源:网络 时间:2015-01-23 浏览:1253

  “锁定‘建设世界一流矿业公司’的发展目标,围绕‘质量’、‘效益’两大主题,严守‘安全环保、和谐稳定、现金流充足’三条底线,积极推进发展理念由做大做强向做实做优转型、项目投资由简单粗放向持续优化转型、发展方式由规模扩张向内生增长转型、管理模式由传统管理向精细管理转型。”1月12日至13日,中国黄金集团公司2015年工作会议在北京举行。
   会议系统回顾了2014年的发展情况,深入分析了当前面临的严峻形势,鲜明提出了“1234”战略目标,安排部署了2015年及今后一个时期的目标任务。
   国有重点大型企业监事会主席吕黄生,国家安监总局一司监察专员周彬,国有重点大型企业监事会第8办事处主任陶永山,国资委规划局副局长陈鸿,工信部规划司、发改委产业司等相关部委负责人,出席会议。
  中国黄金集团公司总经理、党委书记宋鑫作工作报告。
  宋鑫指出,2014年是极不平凡的一年,是中国黄金集团公司成立12年以来,困难最多、压力最重、挑战最多的一年。
  宋鑫介绍说:“面对严峻挑战,我们负重前行,实现了逆势发展,生产经营基本平稳,安全环保形势总体稳定;同时,优化‘五率’和降本增效成效显著,财务管理明显加强,主业和考核体系进一步优化;而且,资源战线取得新成绩,科技创新再上新台阶,项目建设顺利推进;深化企业体制改革与深化三项制度改革,得到有序推进;此外,在专业管理方面,如加强生产、夯实安全环保基础、启动精细化管理、加强人才培训、提升社会责任、加强信息化建设、加强审计、加强基金回收和减免矿业权价款等,均得到了稳步提升;党建和宣传战线,也取得丰硕成果,提升了企业形象。”
   针对当前面临的形势,宋鑫认为,全球经济总体复苏疲软态势难有明显改观,国际金融市场、大宗商品价格等不确定因素依然较多;国内经济下行压力加大,大宗商品需求不足;央企重组步伐加快,生存发展压力加大;未来几年金价低位运行将成为“新常态”;并且,企业在盈利能力、资源禀赋、资金资产、运行成本、安全环保等方面,也面临着前所未有的困难。
   在分析内外形势的基础上,宋鑫表示,未来一个时期,我们要按照“稳中求实,稳中求进,稳中求优,效益为先”的总基调,从实际出发,对发展战略进行调整,全面实施“1234”战略,即锁定一个目标、围绕两大主题、严守三条底线、推进四个转型。
   为推进新战略目标的实现,宋鑫提出,我们要做到,解放思想促转型、转变方式促转型、依靠科技促转型、强化管理促转型、深化改革促转型、锤炼队伍促转型。
   在巨大困难和压力面前,宋鑫鼓舞到,经过多年发展,我们具备了产品优势、品牌优势、产业优势、技术优势、融资优势、队伍优势。他说:“在经济运行困难期和转型发展关键期,我们要继续发扬黄金人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能团结的优良传统;保持发展的定力,保持充足的干劲,主动适应新常态;千斤重担大家挑,各企业要不打折扣、不讲条件、不讲客观地执行指标;并且,要变压力为动力,以勇争第一的雄心,卧薪尝胆的决心,背水一战的信心,在新的征程上取得新的更大的胜利。”
   对于2015年要重点抓好的八个方面工作,宋鑫强调,我们要毫不放松地抓好生产经营工作,毫不放松地抓好非矿企业发展,毫不放松地抓好扭亏、减亏工作,毫不放松地抓好企业改革和管理,毫不放松地抓好资源工作,毫不放松地抓好项目建设,毫不放松地抓好风险管控,毫不放松地抓好企业和谐与党建工作,实现“十二五”的完美收官,为“十三五”发展奠定坚实基础。
   会上,隆重表彰了2014年度先进集体和先进个人,2014年合理化建议和小改小革优秀成果;中国黄金集团公司主要领导与部分权属公司签订了《2015年度党风廉政建设责任书》、《2015年安全环保目标责任书》。
   大会期间,特别邀请中国矿业联合会常务副会长王家华,就“新常态”下的中国宏观经济、中国矿业、黄金价格走势,进行专题讲座;有关板块和企业代表,围绕优化“五率”、优化设计、精细化管理、小改小革等,进行专题发言和经验交流。
   中国黄金集团公司副总经理、总会计师刘冰,副总经理刘丛生、杜海青、魏山峰、王晋定、孙连忠、杨奇,以及集团公司总经理顾问、技术专家、总工程师级及总监级人员、各部室负责人;集团公司所属各板块主要负责人、重点权属公司主要负责人,各权属企业主要负责人,共同参加了会议。