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集团公司召开战略研讨会

来源:网络 时间:2015-01-23 浏览:1250

   把“提高发展质量、夯实发展基础、做实做优做强”作为今后一个时期转型发展的战略导向,把“做实做优”作为主基调,更加突出企业的经济效益和发展质量。12月11日,中国黄金集团公司战略研讨会在北京举行,会议深刻分析了面临的新形势、新任务,通过聚思广议、深入探讨,形成了共识,凝聚了智慧和力量,谋划了2015年以及今后一个时期的科学发展的新常态。
    中国黄金集团公司总经理、党委书记宋鑫,发表了主旨讲话。
    宋鑫指出,当前我国正处在全面深化改革的攻坚期,我们也面临着十分复杂的严峻形势。他说:“全球经济形势和美国货币政策,使得国际金价短期之内很难有大幅度上涨空间,未来铜价走势也面临很大压力;国内经济进入‘新常态’,由高速增长转变为中低速增长,致使大宗商品需求大幅减缓;同时,我们的经营形势、安全环保形势等也面临着新的挑战。”
   对于如何破解困境、激发内生动力、迎难而上,以及未来的发展,宋鑫围绕十六个方面进行了全面诠释。
   他说:“我们要转变发展方式,更加注重发展质量和效益,把‘做实做优’,作为今后发展的主基调,更加突出经济效益,将‘建设世界一流矿业公司’作为长期战略目标;要加大改革力度,非矿板块采取规范的方式,主动与有实力的各类型企业强强联合,尝试混合所有制;要科学制定预算指标,防止过于求稳求实,泄气松劲;要加快处置无效资产,最大限度发现资产的市场价值,在规范操作的前提下,确保资产处置收益最大化;要加大对非矿板块的支持力度,在矿业形势不景气的情况下,充分挖掘非矿板块的潜力。”
    同时,宋鑫认为,要提升资产质量,加大自有资金管理力度,压缩不必要的费用,把有限资金集中投入到核心项目上;要充分发挥金融杠杆的作用,拓宽融资渠道,降低经营风险;要大力推动精细化管理,继续推进优化“五率”、降本增效,把该项工作向纵深方向推进,推进大宗物资集中采购,降低企业成本;要继续推行资源领先战略,瞄准机会,获取优质、高效资源;要对现有企业进行分类管理,派出专家指导组,实施抓两头带中间。
    并且,要继续打牢安全环保的“三基”,杜绝证照不齐全问题;要强调主专业人才的作用,加大特殊优秀人才的引进;要清理参股企业,退出一批收益不高、不分红的参股企业;战略发展部、安全环保部等部门和各企业要向国家有关国家部委及地方政府部门,积极争取资金支持;要搞好维稳和信访工作,做到及时排查、有效应对;要加强廉洁自律与廉政建设,排查可能存在的各种风险和隐患。

   会上,宋鑫对各企业、板块、部门代表的发言进行了点评,并提出了其今后的发展方向与工作重点。
   国务院国资委监事会第八办事处主任陶永山,处长曲若霓、李福,出席战略研讨会,并认真听取了会议代表发言。
   会议由中国黄金集团公司副总经理、总会计师刘冰主持。副总经理刘丛生、杜海青、魏山峰、王晋定、孙连忠参加会议。
   中国黄金集团公司总监级及以上人员,总经理顾问、技术专家,各部门负责人,七大板块负责人,中金黄金、中金国际领导班子及部门负责人,部分子公司的主要负责人,在会上畅所欲言,分别就本企业、本板块、本部门,以及集团公司的未来发展战略,分条缕析、重点突出地提出了多个有价值的意见和建议,促进了战略研讨会的高效率、高质量、高水平。